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做好思想政治工作助推企业三项制度改革
信息来源:信息员 发布日期:[2021-11-26] 点击量::963

一、做好企业思想政治工作事关三项制度改革成败

企业思想政治工作是企业改革和发展的生命线,与企业整个经营治理互相渗透,共同作用于企业治理之中。三项制度改革是国企改革的重头戏,硬骨头,从深度、广度、难度上都要求各级领导高度重视,负起责任,多维度,全方位推进,企业要敢于较真碰硬,用铁手腕、铁面孔、铁心肠大力推进。同时也要兼顾企业发展和职工利益,运用科学、高效地方法分部推进,以做好企业思想政治工作为抓手,推动三项制度改革落地,实现企业高质量发展。

深化国有企业劳动、人事、分配“三项制度”改革,是国家深化国有企业改革战略布局的重要举措,是企业做强做大的必由之路。中省对该项改革推进决心坚定、力度空前。改革涉及国有企业全体干部职工的切身利益,不难预见,改革过程势必面临一定的阻力和困难,为顺利推进三项制度改革落地,必须以党的政治建设为统领,针对广大干部职工在改革过程中思想上出现的各种矛盾、疑惑、不理解,要积极全面宣传引导传递科学、正确的价值取向,解决他们思想上的后顾之忧,使其正确看待三项制度改革是企业发展的必由之路,为改革扫清思想障碍。

二、企业思想政治工作与三项制度改革相融合存在的困难

任何制度的落地都需要理论支撑并经过实践检验。三项制度改革,既然是改革势必会遇到这样那样的问题和阻力,个人认为存在如下难点:

首先,内部阻力是我们必须面对的,受国企等级工资制、大锅饭、平均分配等传统观念影响,部分职工形成了消极怠工思想,认为大家干好干坏一个样、干多干少一个样,严重制约了企业的发展。

其次,上下级协调方面,也可能存在一定问题。个别单位领导对三项制度改革认识、认知不够,存在一些片面看法和意见。执行者碍于情面不敢或不愿较真碰硬,大力推行新制度,存在一定畏难思想,有拖延、敷衍等行为,推行力度不够。

最后,不存在绝对完善的制度,改革过程中会遇到与现实相冲突或不相适应的情况,政工干部没有及时做好思想引导,员工不予理解。从人性角度出发,大家都追求稳定,对待新事物会产生一定的排斥心理,新制度动了个别人的蛋糕,势必会引起他们的抵触,加之制度设立之初总有考虑不周全的地方,容易被人诟病。 

三、企业思想政治工作助推三项制度改革的措施

1、将企业思想政治工作与三项制度改革深度融合。企业思想政治工作是搞好企业治理的有机组成部分,为企业三项制度改革提供精神动力和思想保证。三项制度改革是一项政策性较强的系统工程,涉及职工切身利益,需要做好总体设计和系统谋划。要在摸清公司当前的组织机构、用工总量、人员结构、经营发展状况等情况的前提下,结合企业实际情况进行研究,找准切入点,找到突破口,以点带面,精准施策。三项制度改革不是孤立的一项制度,它要和加强企业党的建设、企业精品文化建设、企业软实力建设、建立现代企业制度、完善法人治理结构、企业改革等结合起来,实现改革事项的协调配套、统筹推进。

2、必须抓住干部职工这个关键点。干部职工是企业持续发展的关键,要充分调动他们的干事创业担当精神,企业才能获得更好的发展。试问如果广大干部职工从思想上消极对待三项制度改革,改革势必遇到各方面的阻力,由此可知必须做好广大干部职工的思想引导工作。通过召开各类会议、网站宣传倡导等方式,向干部职工详细解读三项制度改革的内容、要求及深刻内涵,使用职工清楚地认识到,三项制度改革既是不得不为的政治任务,也是势在必行的个人与企业发展变革的必由之路。企业政工干部要主动作为,积极传递正能量,迅速转变求稳、守旧等固有观念,增强干部职工对企业的凝聚力和向心力,将三项制度改革深入人心,促使广大职工切实获得因变革而产生的积极效果。要以“员工追求高业绩高收入的愿望”为方向,坚持严格考核、多劳多得,让“收入是干出来的”观念深入人心,充分释放内部活力。“减员少减薪、甚至不减薪”,鼓励“三个人干五个人的活,拿四个人的钱”,使“减员提效、减员增薪”成为行动自觉和自我要求。要积极打造企业和员工“命运共同体”,不断提高员工思想认识,提高政治占位,高效推进三项制度改革。

(庞晓曦)

 

 

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